پزشکی شیائومیانجیا
شیائومیانجیا
شرکت لوازم پزشکی گوانگدونگ شیائومی آنجیا، یک شرکت مدرن است که تحقیق و توسعه، تولید و فروش را با هم ادغام کرده و بر توسعه و تولید لوازم پزشکی یکبار مصرف تمرکز دارد. این شرکت در منطقه توسعه اقتصادی جیدونگ، شهر جی یانگ، استان گوانگدونگ واقع شده است. این شرکت دارای 6000 متر مربع فضای تولید و 600 متر مربع فضای اداری است. این شرکت متعهد به ارائه محصولات یکبار مصرف با کیفیت بالا مانند گوش پاک کن، پد پنبه ای و حوله پنبه ای به مشتریان است.
از زمان تأسیس
شیائومیآنجیا همواره به سیاست تجاری "کیفیت به عنوان اصل، ایمنی محصول به عنوان هسته و مسئولیت اجتماعی به عنوان مفهوم" پایبند بوده و تلاش میکند تا در هر جنبهای از محصول به تعالی دست یابد. این شرکت در حال حاضر بیش از ۱۰۰ کارمند، از جمله بیش از ۱۰ متخصص در بخش توسعه فنی و بخش مهندسی کیفیت، دارد که یک تیم با کیفیت بالا را تشکیل میدهند. به منظور اطمینان از کیفیت و ایمنی محصولات، این شرکت یک سیستم مدیریت کیفیت کامل محصول ایجاد کرده و گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت GB/19001-2016/ISO9001:2015 را دریافت کرده است.
مطابق با استانداردها
در طول فرآیند تولید، شیائومی آنجیا به شدت از استانداردهای مربوط به محصولات بهداشتی یکبار مصرف پیروی میکند و به طور متوالی مجوز بهداشت برای محصولات ضدعفونیکننده، گواهی ثبت تولید تجهیزات پزشکی درجه یک و شاخصهای بهداشت مطابق با استاندارد ملی GB/T15979 را دریافت کرده است.
خدمات سفارشی
این صلاحیتها نه تنها ظرفیت تولید شرکت را اثبات میکند، بلکه به مشتریان نیز اعتماد بیشتری میدهد. این شرکت قادر به پاسخگویی به نیازهای مشتریان با استانداردهای بالا و ارائه خدمات سفارشی، از جمله گوش پاککن و پد پنبهای با مشخصات بستهبندی مختلف است.
کیفیت تولید و کنترل کیفیت
علاوه بر این، شیائومی آنجیا برند مخصوص به خود "شیائومی آنجیا" را دارد و محصولات آن را میتوان مستقیماً در سوپرمارکتها فروخت که خرید را برای مصرفکنندگان راحت میکند. در عین حال، این شرکت از OEM، ODM و پردازش با مواد عرضه شده نیز پشتیبانی میکند، دارای حقوق واردات و صادرات مستقل است، میتواند سفارشات تجارت خارجی را انجام دهد و بازار را بیشتر گسترش دهد.
0102
ارسال درخواست
شرکت تجهیزات پزشکی شیائومی آنجیا از طریق نوآوری و بهبود مستمر خدمات، در حال حرکت به سمت هدف تبدیل شدن به یک رهبر صنعت است.


